徒16:6-10
每次讀馬其頓的異象,重點都是那呼聲:
在夜間有異象現與保羅。有一個馬其頓人站著求他說:「請你過到馬其頓來幫助我們。」(16:9)
聽到那孤獨無助的呼聽,這當然成為我們選擇事奉工場的第一優先!世上的需要那麼多,如果單看需要的逼切性已有太多選擇,因此,既稱為異象,這呼聲並不是單一地基於需要、也不一定是策略性的考慮,而是神所定的優先次序。
但我們也不可忽略神先關門,後再開門:
聖靈既然禁止他們在亞西亞講道,他們就經過弗呂家、加拉太一帶地方。到了每西亞的邊界,他們想要往庇推尼去,耶穌的靈卻不許。(16:6-7)
人理性的選擇或策略性的考慮沒有甚麼不炙妥,保羅他們去亞西亞、庇推尼也沒有錯,只是,這都不是神的優先考慮。神關了門,給他們留下空間去領受新的異象。
作為領袖,面對錯敗不單要AQ高,除了不掘不朽的鬥志外,更重要的是看看神要我們有甚麼轉變。改變方向?新的機會?新的功課?改過陋習?
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