管理者的責任

路12:41-48

主有話對管理者說？除了管家的工作內容外，這段經文最主要的還是accountability，管家的問責。

主沒有回應彼得問祂這番話的對象是誰的問題(12:41)，因為祂是對著門徒講的(12:22)，而提到管家，門徒便是教會的管家了。那門徒管理教會，又或作為管理者的問責到底是怎樣的？

首先，是主人是看到成果，看到管家按標準完成他的工作，那就是「按時分糧」(12:42)；第二就是善待同僚(12:43)；第三就是個人操守(12:45)，這樣的管家，必被委以重任，「主人要派他管理一切所有的」(12:44)。而這管家的問責準則，就是有否善待同僚以及個人道德操守，因此若他「動手打僕人和使女，並且吃喝醉酒」，那主人便會重重的懲罰他(12:45-46)。

另外，管家不論知道主人心意與否，都必按行為的結果來審判：

「僕人知道主人的意思，卻不預備，又不順他的意思行，那僕人必多受責打；惟有那不知道的，作了當受責打的事，必少受責打。」(12:47-48a)

分別，只是明白又不去行的受較嚴厲的審判，沒有「不知者不罪」的道理。當我們細心看這比喻時，神審判這些管理者的內容，是他或她對人如何，而不是對事如何。雖說主很強調成果，但那成果是以人的品格來評定。因此，忠心與否是要看管家的態度，在主人前後的態度、對別人的態度、對自己的態度。管家的職責，就是要按指示完成工作之餘，善待同僚以及有好的操守。

問題是，我們常常未能三者兼備，常以事工目標為理由來犧牲同僚，又或以體恤同僚為理由來放棄事工，未能達標。個人操守更不用說，那是「成功者」的最大試探。道理是這樣了，如何實踐？

這不獨可以應用在管理教會者的身上，也可應用在每一個基督徒管理人的身上。